分包管理手册

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  目录 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责与权限 2.1 管理职责 2.2 审批权限 2.3 合同联签 3 管理要求 3.1 合同管理 3.2 法律风险管控 3.3 法治管理 3.4 纠纷管理 3.5 知识产权管理 4 检查、评价与改进 4.1 业务检查 4.2 合规性评价 4.3 绩效评价 4.4 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 本次修订要点 1 总则 1.1 目的 贯彻企业标准化发展策略和全面风险管理理念，全面推进法治建设，建立企业法律事务与合同管理统一的业务标准体系，提升企业法律风险管理能力，规范企业合同管理相关工作，保障企业决策与运营的安

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  目 录 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责与权限 2.1 安全领导组织 2.2 安全生产管理职责 2.3 安全生产审批权限 2.4 岗位/部门安全生产职责 3 管理要求 3.1 公司/二级单位安全管理要求 3.2 项目部安全管理要求 4 检查、评价与改进 4.1 检查 4.2 绩效评价 4.3 合规性评价 4.4 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 本次修订要点 1 总则 1.1 目的 为了深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，进一步健全职业健康安全生产管理体系，规范安全生产行为，提升安全管理绩效，落实企业安全生产主体责

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  目 录 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语与定义 2 职责与权限 2.1 管理职责 2.2 审批权限 3 管理要求 3.1 市场管理 3.2 项目营销 3.3 投标管理 3.4 客户管理 3.5 能力建设 3.6 综合管理 4 检查、评价与改进 4.1 业务检查 4.2 合规性评价 4.3 绩效评价 4.4 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 本次修订内容 1 总则 1.1 目的 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，提升市场拓展能力与客户服务水平。坚持三高市场战略不动摇，坚持高质量发展，发挥区域经营优势，做强战略区域市场，争做创建一流企业的示范者、

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  目 录 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责与权限 2.1 管理职责 2.2 审批权限 3 管理要求 3.1 项目目标管理 3.2 商务策划 3.3 成本过程管控 3.4 预结算管理 3.5 成本总结与还原 3.6 项目目标管理考核兑现 4 检查、评价与改进 4.1 业务检查 4.2 绩效评价 4.3 合规性评价与审计整改 4.4 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 关联文件 5.5 本次修订要点 1 总则 1.1 目的 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实公司管理手册要求，健全项目商务管理体系，规范项目经济活动行为，提高项目整体盈利能

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  目 录 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责分工 2.1 管理职责 2.2 审批权限 3 管理要求 3.1 项目管理策划 3.2 项目部实施计划 3.3 施工准备及开工管理 3.4 工期管理 3.5 施工影像管理 3.6 收尾管理 3.7 工程回访及保修管理 3.8 重点工程管理 3.9 区域生产管理 3.10 项目管理评价 3.11 工程投诉管理 3.12 停缓建项目管理 3.13 小远散项目管理 4 检查、评价与改进 4.1 业务检查 4.2 合规性评价 4.3 绩效评价 4.4 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 本次修订要点 1 总则 1.1 目的 为贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十

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