中层管控—标准化
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建办质〔2018〕31号
住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知 各省、自治区住房城乡建设厅,北京市住房城乡建设委、天津市城乡建设委、上海市住房城
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危险性较大的分部分项工程安全管理规定
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》已经2018年2月12日第37次部常务会议审议通过,现予发布,自2018年6月1日起施行。 住房城乡建设部部长 王蒙徽 2018年3月8日 危险性较大的分部
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财务资金管理手册
目 录 第一篇 财务管理 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语定义 2 职责与权限 2.1 管理职责 2.2 审批权限 3 管理要求 3.1 全面预算管理 3.2 资产类管理 3.3 负债类管理 3.4 所有者权益类 3.5 成本费用类管理 3.6 财务报告管理 3.7 税务管理 3.8 统计管理 3.9 财务信息化管理 3.10 会计档案 4 检查、评价与改进 4.1 业务检查 4.2 绩效评价 4.3 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 本次修改要点 第二篇 资金管理 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险及合规管理要求 1.6 术语和定义 2 职责与权限 2.1 管理职责 2.2 审批
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职业健康安全生产管理手册
目 录 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责与权限 2.1 安全领导组织 2.2 安全生产管理职责 2.3 安全生产审批权限 2.4 岗位/部门安全生产职责 3 管理要求 3.1 公司/二级单位安全管理要求 3.2 项目部安全管理要求 4 检查、评价与改进 4.1 检查 4.2 绩效评价 4.3 合规性评价 4.4 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 本次修订要点 1 总则 1.1 目的 为了深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,进一步健全职业健康安全生产管理体系,规范安全生产行为,提升安全管理绩效,落实企业安全生产主体责
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分包管理手册
目 录 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责与权限 2.1 组织领导 2.2 管理职责 2.3 审批权限 3 管理要求 3.1 合格分包商管理 3.2 现场施工分包管理 3.3 现场劳务用工管理 3.4 建筑工人技能培训学校管理4 4 检查、评价与改进 4.1 业务检查 4.2 合规性评价 4.3 绩效评价 4.4 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 本次修订要点 1 总则 1.1 目的 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,进一步加强施工分包与劳务用工规范化管理,激励分包提升完美履约能力, 确保合法分包规范用工。 积极储备优质劳务资
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商务管理手册
目 录 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责与权限 2.1 管理职责 2.2 审批权限 3 管理要求 3.1 项目目标管理 3.2 商务策划 3.3 成本过程管控 3.4 预结算管理 3.5 成本总结与还原 3.6 项目目标管理考核兑现 4 检查、评价与改进 4.1 业务检查 4.2 绩效评价 4.3 合规性评价与审计整改 4.4 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 关联文件 5.5 本次修订要点 1 总则 1.1 目的 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实公司管理手册要求,健全项目商务管理体系,规范项目经济活动行为,提高项目整体盈利能
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施工管理手册
目 录 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责分工 2.1 管理职责 2.2 审批权限 3 管理要求 3.1 项目管理策划 3.2 项目部实施计划 3.3 施工准备及开工管理 3.4 工期管理 3.5 施工影像管理 3.6 收尾管理 3.7 工程回访及保修管理 3.8 重点工程管理 3.9 区域生产管理 3.10 项目管理评价 3.11 工程投诉管理 3.12 停缓建项目管理 3.13 小远散项目管理 4 检查、评价与改进 4.1 业务检查 4.2 合规性评价 4.3 绩效评价 4.4 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 本次修订要点 1 总则 1.1 目的 为贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十
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合约法务管理手册
目录 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责与权限 2.1 管理职责 2.2 审批权限 2.3 合同联签 3 管理要求 3.1 合同管理 3.2 法律风险管控 3.3 法治管理 3.4 纠纷管理 3.5 知识产权管理 4 检查、评价与改进 4.1 业务检查 4.2 合规性评价 4.3 绩效评价 4.4 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 本次修订要点 1 总则 1.1 目的 贯彻企业标准化发展策略和全面风险管理理念,全面推进法治建设,建立企业法律事务与合同管理统一的业务标准体系,提升企业法律风险管理能力,规范企业合同管理相关工作,保障企业决策与运营的安
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市场与客户管理手册
目 录 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语与定义 2 职责与权限 2.1 管理职责 2.2 审批权限 3 管理要求 3.1 市场管理 3.2 项目营销 3.3 投标管理 3.4 客户管理 3.5 能力建设 3.6 综合管理 4 检查、评价与改进 4.1 业务检查 4.2 合规性评价 4.3 绩效评价 4.4 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 本次修订内容 1 总则 1.1 目的 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,提升市场拓展能力与客户服务水平。坚持三高市场战略不动摇,坚持高质量发展,发挥区域经营优势,做强战略区域市场,争做创建一流企业的示范者、
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战略与组织管理手册
战略与组织管理手册 第一篇 战略与绩效管理、第二篇 组织管理、第三篇 经营机构和股权管理、第四篇 全面体系管理、第五篇 风险与合规管理