工程管理与BIM

关于推进建筑信息模型应用的指导意见 为贯彻《关于印发2011-2015年建筑业信息化发展纲要的通知》(建质[2011]67号)和《住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见》(建市[2014]92号)的有关工作部署，现就推进建筑信息模型(Building Information Modeling，以下简称BIM)的应用提出以下意见。 一、BIM在建筑领域应用的重要意义 BIM是在计算机辅助设计(CAD)等技术基础上发展起来的多维模型信息集成技术，是对建筑工程物理特征和功能特性信息的数字化承载和可视化表达。 BIM能够应用于工程项目规划、勘察、设计、施工、运营维护等各阶段,实现建筑全生命期各参与方在同

建筑业BIM建模应用主要电脑硬件配置要求 与传统基于CAD 二维技术应用不同，BIM 是以建筑三维模型为基础的一种技术应用，是对建筑生命周期中所有建筑信息的创建、应用、传递、管理的一系列过程。现在国际和国内的BIM 建模软件还是比较多的，Autodesk公司的Revit系列软件是在我国建筑业BIM技术应用体系中使用最广泛的软件之一，可帮助建筑业的设计人员和管理人员在设计、施工和运维等工作中，更好的保证建筑质量、降低消耗、缩短工期等作用。 当前进行建筑信息模型的创建、使用、管理以及最终效果呈现的，基本上分为四种使用，下面分别做一介绍计算机的基

目 录 第一篇 财务管理 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语定义 2 职责与权限 2.1 管理职责 2.2 审批权限 3 管理要求 3.1 全面预算管理 3.2 资产类管理 3.3 负债类管理 3.4 所有者权益类 3.5 成本费用类管理 3.6 财务报告管理 3.7 税务管理 3.8 统计管理 3.9 财务信息化管理 3.10 会计档案 4 检查、评价与改进 4.1 业务检查 4.2 绩效评价 4.3 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 本次修改要点 第二篇 资金管理 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险及合规管理要求 1.6 术语和定义 2 职责与权限 2.1 管理职责 2.2 审批

目 录 第一篇 科技管理 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责与权限 2.1 管理职责 2.2 审批权限 3 管理要求 3.1 科技研发项目管理 3.2 科技成果管理 3.3 新技术推广与应用 4 检查、评价与改进 4.1 业务检查 4.2 合规性评价 4.3 绩效评价 4.4 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 修订要点 第二篇 技术管理 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责与权限 2.1 管理职责 2.2 审批权限 3 管理要求 3.1 技术标准规范管理 3.2 设计文件管理 3.3 施工组织设计(施工方案)管理 3.4 双优化及钢

目 录 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责与权限 2.1 安全领导组织 2.2 安全生产管理职责 2.3 安全生产审批权限 2.4 岗位/部门安全生产职责 3 管理要求 3.1 公司/二级单位安全管理要求 3.2 项目部安全管理要求 4 检查、评价与改进 4.1 检查 4.2 绩效评价 4.3 合规性评价 4.4 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 本次修订要点 1 总则 1.1 目的 为了深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，进一步健全职业健康安全生产管理体系，规范安全生产行为，提升安全管理绩效，落实企业安全生产主体责

目 录 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责与权限 2.1 组织领导 2.2 管理职责 2.3 审批权限 3 管理要求 3.1 合格分包商管理 3.2 现场施工分包管理 3.3 现场劳务用工管理 3.4 建筑工人技能培训学校管理4 4 检查、评价与改进 4.1 业务检查 4.2 合规性评价 4.3 绩效评价 4.4 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 本次修订要点 1 总则 1.1 目的 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，进一步加强施工分包与劳务用工规范化管理，激励分包提升完美履约能力， 确保合法分包规范用工。 积极储备优质劳务资

目 录 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责与权限 2.1 管理职责 2.2 审批权限 3 管理要求 3.1 项目目标管理 3.2 商务策划 3.3 成本过程管控 3.4 预结算管理 3.5 成本总结与还原 3.6 项目目标管理考核兑现 4 检查、评价与改进 4.1 业务检查 4.2 绩效评价 4.3 合规性评价与审计整改 4.4 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 关联文件 5.5 本次修订要点 1 总则 1.1 目的 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实公司管理手册要求，健全项目商务管理体系，规范项目经济活动行为，提高项目整体盈利能

目 录 1 总则 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责分工 2.1 管理职责 2.2 审批权限 3 管理要求 3.1 项目管理策划 3.2 项目部实施计划 3.3 施工准备及开工管理 3.4 工期管理 3.5 施工影像管理 3.6 收尾管理 3.7 工程回访及保修管理 3.8 重点工程管理 3.9 区域生产管理 3.10 项目管理评价 3.11 工程投诉管理 3.12 停缓建项目管理 3.13 小远散项目管理 4 检查、评价与改进 4.1 业务检查 4.2 合规性评价 4.3 绩效评价 4.4 管理改进 5 附则 5.1 解释与修订 5.2 表单 5.3 模板 5.4 本次修订要点 1 总则 1.1 目的 为贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十

设计院BIM建模标准

JGJ／T 448-2018 建筑工程设计信息模型制图标准 JGJ／T 448-2018 建筑工程设计信息模型制图标准