价 值 观：品质保障，价值创造
核心理念：勿忘初衷，勿见本色，物超所值
使 命：为顾客创价值
为社会做贡献
为员工谋福利
为企业赢尊严
战略定位：专业化、增值化、服务化
一个愿景：真诚为组织提供专业的建议和有价值的解决方案;
二个主题：规模和效益 成本和风险
三个层次：战略规划——顶层组织设计
标准化管理——中层职能管控
项目法施工——基层高效运作
三个支撑：经济 技术 管理
四种产品：认证审核、诊断服务、专题培训、深化项目
五个方面：战略主导、文化先行、机制关键、执行保障、团队根本
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