总承包，八局

总承包管理实施指南 1总则 1.1目的 通过开展对镜总承包管理能力提升系类活动，以工期为主线，以成本为核心，以考核为手段，以多专业协调为着手，推行全过程、全方位、全专业的三全管理。凝集设计管理能力、计划管控能力、采购管理能力、专业管理能力、资源整合能力五大能力的提升，实现总承包管理的标准化、信息化、职业化、科学化、国际化，全面提高局项目总承包管理水平。 1.2范围 局总部、二级单位、三级单位及项目部 1.3依据 《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007; 《质量管理体系 要求》GB/T19001-2016; 《环境管理体系 要求及施工指南》GB/