建设工期与工程造价的关系知多少?

工期管理是建设工程管理的三大基点(工程质量、工程造价、工程进度管理)之一,它贯穿于整个建设工程管理的全过程,从计划(立项、可研、设计)、组织(施工组织设计、工料机财调配)、领导(施工管理、总进度确立)、控制(网络、横道图及工程进程的落实、监控、调整、纠偏等)等诸多过程看,工期管理的内容无处不在。


工期管理从时间上说包括项目建设的全过程,从空间上说包括人力、投资、材料设备供应等全方位,全资源的均衡与掌控,要综合事前、事中和事后因素,要考虑已发生、可预见和各种不可预见的风险因素,并不断对项目建设进行跟踪管理。

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