核心理念：勿忘初衷，勿见本色，物超所值
 

　　使      命：为顾客创价值

                       为社会做贡献

                       为员工谋福利

                       为企业赢尊严
 

　　战略定位：专业化、增值化、服务化
 

　　一个愿景：真诚为组织提供专业的建议和有价值的解决方案;
 

　　二个主题：规模和效益   成本和风险
 

　　三个层次：战略规划——顶层组织设计

　　                  标准化管理——中层职能管控

　　                  项目法施工——基层高效运作
 

　　三个支撑：经济    技术   管理
 

　　四种产品：认证审核、诊断服务、专题培训、深化项目
 

　　五个方面：战略主导、文化先行、机制关键、执行保障、团队根本